Soluções que podem ajudar empresas a reagir a crises
terça, 23 de agosto de 2016
Soluções que podem ajudar empresas a reagir a crises
A associação de fatores que conduziram o Brasil a uma das piores crises de sua história tem impacto direto no cotidiano das empresas, independentemente do porte e do ramo em que atuam. Entretanto, medidas simples e de alto impacto podem contribuir para fazer com que elas reajam a um momento particularmente difícil. Essa é a síntese de exposição que o contador, bancário e professor Cláudio Marcos Metzner fez no sábado (20) durante encontro empresarial da Caciopar na Acime em Medianeira.
Diante dos acontecimentos das últimas semanas, principalmente com sinalizações
de mais segurança aos mercados, a boa notícia é que o Brasil parou de piorar,
conforme Cláudio. Em um novo cenário, as empresas podem melhorar resultados e
ampliar seu profissionalismo com atitudes há muito comuns em países
desenvolvidos. A sugestão é a da gestão por indicadores e de manter diálogo
aberto e franco com os colaboradores, posturas que podem resultar em avanço em
qualidade e em produtividade.
As estratégias adotadas devem buscar a satisfação dos clientes, a melhoria dos
processos internos, aprimoramento da infraestrutura e atuar com foco no
planejamento. “Criar metas e indicadores de desempenho que possam ser
acompanhados por meio de leituras claras”, segundo Cláudio. A mesma lógica de
observação contribuirá, no seu devido tempo, na captação de mais clientes e em
resultados mais satisfatórios aos empreendedores. “É incrível perceber o que a
gestão por indicadores e os investimentos em capacitação ao quadro podem fazer
pela empresa”, afirma o contador.
Os empresários sempre souberam que parte dos colaboradores utiliza o tempo de
trabalho, na empresa, para a solução de assuntos particulares, principalmente
relacionados às suas finanças pessoais. Pesquisas indicam que 97% deles mantêm
esse hábito. Vinte e dois por cento deles empregam cinco horas por semana para
temas de foro privado. Metade dos empregados de uma empresa trabalha com
preocupações e esses têm cinco vezes mais chances de faltar ao expediente.
Estudos indicam também que 83% do pessoal entende que as preocupações
financeiras têm relação direta com a redução da performance profissional.
Dialogar, preocupar-se com os problemas do colaborar e adotar ferramentas de
ajuda, a exemplo de treinamentos, podem levar à redução de conflitos e trazer
ótimos resultados à empresa, segundo Cláudio. Há enorme potencialização e
benefícios quando as causas das preocupações, por meio da organização
financeira pessoal, são combatidas e os ajustes começam a ter efeito. Há, por
exemplo, aumento de produtividade em 43%, de lucratividade em 33%, de vendas em
37% e de inovação em 300%. Há recuo de rotatividade em 51% e de licença por
motivos de saúde em 66%.
Fonte: Caciopar
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